De leden van TMAS, de Zweedse vereniging van textielmachines, hebben een reeks nieuwe strategieën aangenomen als reactie op de COVID-19-pandemie, gericht op het helpen van textiel- en kledingfabrikanten om zich aan te passen aan een nieuwe norm, aangezien Europa en andere regio's voorzichtig tevoorschijn komen uit Lockdown. TMAS biedt de meest creatieve machineoplossingen voor de textielindustrie.
“Veel Europese bedrijven zijn gedwongen om nieuwe werkmethoden te testen en te kijken wat mogelijk is om op afstand te doen, en hoe ze automatisering ten volle kunnen benutten om flexibeler te worden. Anderen hebben risico's genomen waar ze kansen zien en er is een nieuw gevoel van solidariteit onder bedrijven. Het is bijvoorbeeld buitengewoon bemoedigend dat naar verluidt meer dan vijfhonderd Europese bedrijven uit onze hele toeleveringsketen hebben gereageerd op het tekort aan gezichtsmaskers en persoonlijke beschermingsmiddelen - persoonlijke beschermingsmiddelen - door delen van hun sites om te bouwen of te investeren in nieuwe apparatuur, ”secretaris TMAS zei generaal Therese Premler-Andersson in een persbericht.
Onder hen zijn TMAS-leden van de ACG-groep, die snel een speciale nieuwe non-wovensfabriek voor het converteren van stoffen en het maken van kleding voor eenmalig gebruik oprichtten om aan de Zweedse gezondheidsautoriteiten te leveren. Vanaf de start in maart produceert dit nu 1,8 miljoen vierkante meter omgezet weefsel en verandert het maandelijks in 692.000 afgewerkte medische kledingstukken.
Geautomatiseerde oplossingen hebben veel mogelijkheden geopend voor werken op afstand tijdens de pandemie. Zo wist Texo, de specialist in weefgetouwen met brede breedte voor de papierindustrie, tussen april en mei de bouw en levering van een grote multi-container order succesvol af te ronden.
Svegea uit Zweden, die de afgelopen maanden zijn nieuwe CR-210-stofontspanningsmachine voor gebreide stoffen heeft ontwikkeld, heeft ook met succes een aantal machines op afstand opgezet en geïnstalleerd, wat het bedrijf nog nooit eerder heeft geprobeerd.
"De pandemie heeft zeker tot een aantal inventieve oplossingen voor ons geleid en aangezien internationaal reizen momenteel niet mogelijk is, vinden we steeds betere methoden voor digitale communicatie en samenwerking", aldus Svegea-directeur Hakan Steene.
“We hebben nu bewezen dat e-meetings en virtuele samenwerkingstools effectief zijn. Baldwin implementeerde vanaf april een thuiswerkregime met alleen productiepersoneel en R& D onderzoekers op de werkplek. De afgelopen maanden hebben aangetoond dat we net zo effectief kunnen zijn en niet hoeven te reizen voor fysieke vergaderingen in dezelfde mate als voorheen werd gedacht, ”aldus Pär Hedman, sales- en marketingmanager voor IRO.
De vele kledingfabrieken die nu zijn uitgerust met Eton Systems UPS-werkstations, ontworpen om aanzienlijke kosten te besparen door automatisering, hebben ondertussen geprofiteerd van de onbedoelde sociale afstand die ze automatisch bieden in vergelijking met fabrieken met conventionele banken van naaimachines.
“Deze bedrijven hebben gedurende de hele pandemie kunnen blijven opereren vanwege de ruimtelijke aard van onze geautomatiseerde fabrieksconfiguraties. Het UPS-systeem bestaat al een tijdje, maar de geplande afstand is een onbedoeld pluspunt gebleken voor onze klanten - met verbeterde productiviteit, ”zei Eton Systems Business Development Manager Roger Ryrlén.
